Los métodos ágiles buscan adquirir una mayor adaptación al cambio, y no ser tan estrictos en los objetivos que se plantearon al inicio del proyecto. Esto se puede realizar generando objetivos a corto plazo, muy diferente a como pasa en las metodologías tradicionales, que generan objetivos al inicio del proyecto y estos deben ser seguidos hasta el final del mismo. Esto es una desventaja, ya que al realizar un cambio en alguno de estos objetivos, se generarian sobre costos y mal aprovechamiento de los recuros, en cambio, las metodologías ágiles buscan tener mas contacto con el cliente y sus requerimientos, y como sus objetivos van por temporadas, estos pueden cambiar con mayor facilidad.
El que los objetivos se distribuyan de esta manera genera un ambiente mucho mas positivo tanto para el cliente como para el desarrollador, ya que de esta manera las entregas se pueden planear y realizar periódicamente, y asi poder realizar una retroalimentación de lo que se lleva hasta el momento, ver lo que funciona y lo que hay que corregirse. De esta forma la presión se distribuye a lo largo del proyecto, y no solo al final, como sucede en los métodos tradicionales, ya que solo se realiza la entrega hasta el final.
Otro punto a favor de los métodos ágiles es que la elaboración de la documentación detallada no es tan importante, y pasa a un segundo plano, dandole mucha más prioridad al desarrollo de las soluciones.
En conclusió los métodos ágiles se convierten en una muy buena alternativa para el desarrollo de software de una forma mas eficiente, generando de esta manera más facilidades para los desarrolladores, mejor aprovechamiento de los recursos tanto humanos como materiales y generando mayor progreso para el cliente.
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